ERP Gestion à l'affaire, projets et services : comment mieux piloter les ressources humaines ?

Il va sans dire que la gestion des ressources (matérielles ou humaines), est un critère stratégique à la réalisation de votre bien ou du service que vous proposez en mode projet. Vous fabriquez des produits standards ou sur-mesure, ou encore proposez des services classiques ou à la demande, votre différenciation se fera sur votre réactivité et flexibilité sur le produit/service proposé.

4 exigences en gestion à l'affaire

Production inégalée

Gestion de la facturation

Pilotage des affaires

International

Fabriquer et distribuer le produit ou service correspondant aux cahiers des charges, précisant souvent des demandes spécifiques de vos clients. Trouver l'outil qui vous permettra d'être réactif et flexible pour des demandes "sur-mesure".

Maîtriser le suivi financier et technique par affaire : vos engagements contractuels et l'automatisation de votre facturation.

Assurer un suivi à tous les stades de la prestation de service en temps réel : optimisation du plan de charge de vos ressources, la maîtrise de vos achats et le suivi de vos écarts.

Se développer à l’international et optimiser votre pilotage d’activité et la prise de décision.

Quelles spécificités métiers ?

Lancez rapidement votre projet

Création de l'affaire
Devis et commandes avec configurateur de données
Proposition technique et commerciale
Découpage des prestations

Visualisez en jalons votre projet 360° dans la durée

Structure projet / affaire multi-niveaux
Types de projet (régie, forfait, immobilisation, mixte)
Planification des activités type WBS
Moteur de recherche des compétences dans le module RH
Modèles de projet
Prévisions / budgets

Planifiez vos ressources pour anticiper davantage vos missions

Intégration de l’affaire avec les achats, les ventes, la production, les stocks, la finance

Imputations sur projet (frais, temps, articles…)

Notes de frais

Feuilles de saisie de temps et des frais sur portail Web

Calculez le coût d'un projet et votre marge bénéficiaire

Analyses sur affaires (travaux en cours, avancement, écarts budgets / engagés / réalisés, rentabilité)

Services associés à l’affaire (contrats de maintenance, interventions)

Gestion de production avec un ordonnancement à capacité finie et infinie

Suivi budgétaire

ERP Gestion à l'affaire, projets et services : comment mieux piloter les ressources humaines ?

4 exigences en gestion à l'affaire

Production inégalée

Gestion de la facturation

Pilotage des affaires

International

Quelles spécificités métiers ?

Opportunités

Gestion de projet

Pilotage des ressources

Gestion financière

Lancez rapidement votre projet

Visualisez en jalons votre projet 360° dans la durée

Planifiez vos ressources pour anticiper davantage vos missions

Calculez le coût d'un projet et votre marge bénéficiaire

L'ERP Gestion à l'affaire,
le choix stratégique de