Greenfield : la migration complète de l’ERP SAP avec une nouvelle installation de S/4HANA

La migration vers SAP S/4HANA offre de nouvelles perspectives, et le choix de la méthode la plus appropriée peut s’avérer difficile à trouver. L’option représentée par la migration Greenfield se révèle être une option stratégique pour une transformation complète de l’ERP, par rapport aux autres trajectoires Brownfield (conversion technique) ou Bluefield (trajectoire hybride).

Principe et avantages de la migration Greenfield SAP

L’approche Greenfield consiste à remplacer complètement le système SAP ECC existant par une nouvelle installation de S/4HANA. Cette stratégie permet de repartir à neuf et de profiter pleinement de l’architecture moderne et des fonctionnalités innovantes de S/4HANA, pour gagner en efficacité, en compétitivité et en agilité. Il s’agit d’une vraie transformation en profondeur !

Les avantages clés de la migration Greenfield SAP

1. Optimisation des processus : vers une excellence opérationnelle
   La migration Greenfield permet de repartir sur de bonnes bases et de revoir les processus métier en s’appuyant sur les meilleures pratiques intégrées à S/4HANA et aux solutions prépackagées Cadexpress. Cette remise à plat offre l’occasion d’éliminer les inefficacités, les redondances et les silos de données, sources de pertes de temps et de gaspillage des ressources. En s’inspirant des nouveaux modèles de processus proposés par S/4HANA, il est possible de fluidifier ses workflows, simplifier les tâches quotidiennes des collaborateurs et, de fait, booster leur productivité. Cette optimisation des processus se traduit par une meilleure prise de décision, une réduction des coûts opérationnels et une amélioration de la satisfaction client.
2. Suppression des développements spécifiques : maîtrise des coûts et simplification
   Au fil du temps, les systèmes SAP ECC ont souvent accumulé des développements spécifiques, réalisés pour répondre à des besoins ponctuels ou pour contourner des limitations techniques. Ces développements, souvent hétéroclites et non documentés, peuvent devenir des sources de coûts de maintenance élevés, de complexité accrue et de risques d’erreurs. La migration Greenfield offre l’opportunité de se débarrasser de ces développements parasites et d’améliorer considérablement le système ERP en le simplifiant pour faciliter son évolution future.
3. Innovation : devenir un acteur disruptif sur son marché
   S/4HANA n’est pas seulement un ERP, c’est aussi une plateforme d’innovation qui intègre des technologies de pointe telles que l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique et l’Internet des objets (IoT). La migration Greenfield permet de tirer pleinement parti de ces innovations disponibles dans SAP Business Technology Platform pour développer de nouveaux produits et services, optimiser la chaîne d’approvisionnement, personnaliser l’expérience client et, pourquoi pas, créer de nouveaux business model.
   En adoptant une approche Greenfield, vous vous donnez les moyens de devancer vos concurrents et de devenir un acteur leader sur votre marché en matière d’innovation et de transformation digitale.
4. Coût total de possession (TCO) optimisé : une plus grande création de valeur
   Si le coût lié à une migration Greenfield peut sembler élevé, il est important de prendre en compte les bénéfices tangibles et intangibles qu’elle apporte sur le long terme. En effet, la suppression des développements spécifiques, l’optimisation des processus et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle dans SP S/4HANA permettent de réduire significativement les coûts de maintenance et d’exploitation de l’ERP.
   De plus, l’innovation et la disruption favorisées par la migration Greenfield peuvent conduire à une augmentation du chiffre d’affaires et à une amélioration de la rentabilité. Ainsi, cette méthode de migration se révèle être un investissement rentable sur le long terme qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l’ERP.

Comment réussir une migration Greenfield ?

Pour garantir le succès d’une migration Greenfield, vous devez mettre en place une planification et une exécution rigoureuses, sans oublier une implication totale de tous les acteurs dans le projet. Voici quelques étapes importantes à suivre :

• Étude d’opportunités : réalisez une étude approfondie avec des experts SAP comme TVH Consulting pour identifier les besoins métier spécifiques et les avantages potentiels de la migration Greenfield.
• Définition d’une vision stratégique : elle doit être déclinée en objectifs concrets de migration Greenfield, avec les changements organisationnels nécessaires pour réussir la transformation.
• Planification détaillée et chiffrage précis : le plan de migration doit être complet et inclure le calendrier, les ressources nécessaires, les coûts estimés et les risques potentiels.
• Sélection des outils adéquats : de nombreux outils sont disponibles pour faciliter la migration Greenfield parmi lesquels les SAP Migration Tools, pour la conversion des données et des objets.
• Conduite du changement : la communication et la formation des utilisateurs sont des éléments clés pour réussir une migration Greenfield. Il est essentiel de les informer des importants changements à venir et de les former aux nouvelles fonctionnalités de S/4HANA.

La migration Greenfield pour SAP S/4HANA offre un moyen audacieux et stratégique de transformer en profondeur l’ERP. Cette approche est particulièrement adaptée aux entreprises qui recherchent une optimisation maximale des processus, une suppression des développements spécifiques et l’innovation la plus forte.

N’hésitez pas à télécharger notre passeport pour aller plus loin et mieux comparer les différentes approches possibles pour votre migration :