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Cas client ELECTROMAG : SAP Business One pour piloter une croissance industrielle exigeante

CA

NC

Effectifs

30

Solutions :

  • SAP Business One SQL
  • SAP Analytics Cloud
  • Boyum Produmex Scan
  • Tous les modules SAP Business One

Périmètre :

ERP, gestion des stocks, traçabilité, production, comptabilité, reporting financier

Information à noter :

  • 25 utilisateurs SAP Analytics Cloud
  • 9 utilisateurs SAP Business One
  • Implémentation en 1 an et 4 mois
  • Basée à Ecublens, Suisse (1024)

Le contexte du projet

Electromag conçoit et fabrique des micromoteurs pour des applications médicales et industrielles ultra-haute performance. Membre du groupe Mabuchi Motor, l’entreprise connaît une croissance soutenue depuis 2003. Pour accompagner cette expansion, Electromag a choisi de déployer SAP Business One afin de garantir la traçabilité de ses documents et composants, d’accéder à des données en temps réel et à des reportings financiers fiables, tout en améliorant son efficacité et sa productivité.

Avant la mise en place de l’ERP, la gestion des stocks et des transferts de marchandises reposait entièrement sur des tableurs. La comptabilité était externalisée et les données financières n’étaient pas intégrées aux opérations, rendant le pilotage de l’activité particulièrement laborieux.

Le choix de SAP Business One avec AGENTIL

With SAP Business One, we improved our ability to better serve our customers by providing faster solutions and by reducing production lead times."

AGENTIL a accompagné Electromag dans le déploiement de SAP Business One, en s’appuyant sur une connaissance approfondie du secteur industriel et sur une capacité à apporter des solutions efficaces et durables. La solution a été déployée en 1 an et 4 mois, couvrant l’ensemble des modules nécessaires à la gestion des opérations de l’entreprise.

Des terminaux portables ont été interfacés avec SAP Business One via Boyum Produmex Scan, permettant une gestion des stocks sans erreur et à moindre coût. La comptabilité, auparavant externalisée, est désormais gérée en interne, avec des fichiers bancaires créés et téléchargés automatiquement via le portail en ligne de la banque.

ic-objectif

Les enjeux :

  • Mettre fin à la gestion des stocks par tableurs et automatiser les transferts de marchandises
  • Assurer une traçabilité complète des lots de composants
  • Internaliser la comptabilité et intégrer les données financières en temps réel
  • Réduire les saisies manuelles chronophages et sources d’erreurs

Les 4 points forts du déploiement réalisé par AGENTIL

  1. L’interfaçage de terminaux portables avec SAP Business One pour une gestion des stocks fiable et sans erreur
  2. Une traçabilité complète des lots, précise et accessible sans transactions manuelles fastidieuses
  3. L’internalisation de la comptabilité avec automatisation des opérations bancaires
  4. Un partenariat durable avec des consultants AGENTIL dotés d’une expertise métier approfondie dans le secteur industriel
ic-benefices

Les bénéfices :

  • Gestion des stocks automatisée et fiabilisée grâce aux terminaux portables connectés à l’ERP
  • Traçabilité totale des lots, accessible en temps réel sans manipulation manuelle
  • Comptabilité internalisée avec création et envoi automatiques des fichiers bancaires
  • Meilleure réactivité au service des clients et réduction des délais de production