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Audit et reprise de projet ERP : nos experts peuvent vous aider à réussir

Le groupe TVH Consulting réunit plus de 170 consultants certifiés au plus haut niveau chez les éditeurs ERP Microsoft & SAP qui peuvent vous aider à prendre du recul et vous donner les bons conseils pour réussir votre projet. Nos expériences réussies de déploiement d’ERP et le savoir-faire de nos experts en termes de processus métiers dans de nombreux secteurs d’activité, de maîtrise des solutions ERP et des infrastructures Cloud ou On-Premise nous permettent de résoudre d’éventuelles situations difficiles dans la mise en œuvre des ERP Microsoft Dynamics 365 et SAP S/4HANA.
Notre expertise pour l’audit et la reprise de projet ERP
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Projet ERP en cours

Nous pouvons réaliser un diagnostic rapide pour résoudre vos difficultés et définir un plan d’amélioration

Quelle que soit la phase de déploiement de votre ERP, si vous pensez que le projet est mal engagé ou que vous rencontrez des difficultés, nos experts Microsoft ou SAP peuvent réaliser un diagnostic rapide et complet pour identifier les sujets à traiter en priorité et définir les solutions possibles.

Ce regard externe permet de ramener simplement et rapidement de la sérénité dans le déploiement pour faire aboutir votre projet ERP.

Le diagnostic permettra ainsi d’éviter les dérives et remettra le projet sur de bons rails grâce à un plan d’amélioration couvant les différents volets :

  • Qualification des difficultés rencontrées et des sources de tension dans le projet liées à la solution ERP, à la méthodologie d’intégration, à la gestion des ressources ou aux choix techniques d’infrastructure Cloud ou On-Premise.
  • Rapprochement des enjeux et besoins métiers du projet avec les choix de paramétrage faits dans l’ERP pour évaluer les solutions possibles, les changements « quick-win » réalisables et adapter le plan de déploiement existant.
  • Analyse de l’avancement, du plan projet de l’intégrateur actuel et des aspects juridiques du contrat pour identifier les éventuels impacts en termes de délais et de coûts financiers ainsi que les actions à mener.
Migration ou changement d’ERP

Appuyez-vous sur un diagnostic rapide mené par nos experts Microsoft et SAP pour faire les bons choix

Si vous devez faire une montée de version de votre ERP actuel ou souhaitez simplement faire évoluer votre solution pour soutenir votre stratégie de développement et accélérer votre transformation digitale, nos experts Microsoft et SAP peuvent vous aider à évaluer les différentes trajectoires possibles et faire les bons choix.

Nos consultants ont éprouvé toutes les montées de version des ERP Microsoft et SAP depuis 2003 et sauront vous donner les bons conseils.

Ce diagnostic complet mené rapidement permet de définir un plan d’évolution par étapes en fonction de vos priorités :

Évaluation des enjeux par domaines fonctionnels : difficultés rencontrées dans l’exécution des processus métiers ou manques dans la solution actuelle en les rapprochant des perspectives d’évolution de l’entreprise.

Identification des points de vigilance et éléments à anticiper pour le projet, aussi bien au niveau des risques que des facteurs clés de succès et des aspects opérationnels tels que la reprise des données.

Appréciation des aspects techniques liés à l’infrastructure au regard des enjeux métiers et applicatifs pour définir les scénarios possibles d’hébergement Cloud, On-Premise ou hybride Cloud et On-Premise..

Faut-il migrer ou changer d’ERP ?

Toutes les entreprises font évoluer ou changent d’ERP pour améliorer leurs performances, encore faut-il faire les bons choix… Nos experts ont regroupé toutes les bonnes questions à se poser, les écueils à anticiper et les facteurs clés de succès dans ce guide pour vous aider à réussir.