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Une intégration réussie de vos solutions ERP et BI par des méthodologies éprouvées

Le succès de TVH Consulting s’est bâti au fur et à mesure de nos expériences réussies de déploiement des solutions ERP & BI Microsoft et SAP au sein de PME, ETI et grands groupes, et grâce aussi au renforcement permanent de l’expertise de nos consultants. Cela nous permet aujourd’hui de nous adapter aux exigences de chaque client et de nous engager sur 100% de réussite des projets ERP et BI, tant en France qu’à l’international.

Nous nous appuyons pour cela sur des méthodologies projet agiles, intelligibles pour vos équipes et largement éprouvées. Nos consultants vous font également bénéficier de leur double expertise, à la fois multi-sectorielle et applicative sur les ERP Microsoft Dynamics 365 et SAP S/4HANA, pour les adapter au mieux à vos processus métiers et vos enjeux stratégiques.

Notre expertise de mise en œuvre des outils ERP & BI
La méthodologie de mise en œuvre ERP

LEADING’IT : les avantages de notre méthodologie de déploiement ERP

Conçue par les experts TVH Consulting et enrichie continuellement par nos retours d’expérience, notre méthodologie LEADING’IT préserve l’agilité indispensable aux projets ERP mais garantit également de rester centré sur les objectifs stratégiques du projet. Elle suit directement les recommandations de nos partenaires éditeurs Microsoft et SAP et nous permet de former l’équipe projet, de commencer ensemble le maquettage de la solution dès la phase de conception et de faire évoluer cette maquette au cours d’itérations successives. Elle présente ainsi trois grands avantages :

Préserver l’adaptabilité et la flexibilité
•  Accompagner les PME et ETI à la structure complexe et/ou internationale
•  Permettre à vos équipes de mieux appréhender la cible métier dans la solution
•  Identifier les écarts et compléments fonctionnels nécessaires
•  Atteindre les objectifs et périmètre définis pour les processus métiers

Sécuriser la réussite par une démarche structurée
•  Respecter des étapes claires : livrables et jalons
•  Réaliser un projet pragmatique et concret avec une immersion rapide de votre équipe dans l’environnement
•  Maîtriser les processus transverses (plan d’assurance qualité projet, direction de projet, reprises des données, architecture technique et intégration système, reporting et KPI, conduite du changement…)

Limiter les risques et rassurer les équipes
•  Réduire au maximum les développements spécifiques à réaliser grâce notamment aux solutions pré-packagées développées par TVH Consulting
•  Respecter le budget et le planning
•  Assurer le transfert de compétences aux équipes clientes
•  Accompagner le changement auprès des utilisateurs finaux

Nos solutions

Découvrez nos solutions pré-packagées et adaptées à vos enjeux métiers

Solutions ERP Adax Suite pour Microsoft Dynamics 365

ADAX Suite pour Dynamics 365

Choisissez un ERP métier pour Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations déjà adapté à vos enjeux métier.

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Cadexpress pour S/4HANA

Choisissez une version pré-packagée de l’ERP SAP S/4HANA intégrant toutes les best practices de votre secteur d’activité.
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Cloud Azure et Cloud by TVH

Choisissez les solutions Cloud les plus adaptées à votre contexte et aux spécificités de votre activité.

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L’industrie est la première cible des cyberattaques. Découvrez comment protéger votre ERP SAP, vos flux industriels et votre continuité d’activité.

En tant qu’expert des principales solutions de Business Intelligence du marché Microsoft Power BI, SAP Analytics Cloud et SAP BusinessObjects, notre objectif est d’accélérer le déploiement de votre plateforme décisionnelle pour améliorer rapidement les prises de décision dans votre organisation.

Pour cela, nos consultants ont conçu des « Starter Kits » pour les outils Microsoft et SAP qui intègrent des pré-paramétrages basés sur les bonnes pratiques constatées et tout notre savoir-faire. Il est ainsi possible de réaliser facilement des Proof of Concept pour mieux impliquer les utilisateurs métiers dans la définition du système décisionnel cible (indicateurs clés, modalités d’accès et de diffusion des reportings, etc.) et ainsi garantir le succès du projet dès le départ.

Notre méthodologie de déploiement en mode agile vous assure également un transfert de compétences pour gagner rapidement en autonomie et pouvoir faire évoluer votre plateforme décisionnelle également par vous-même.

Nos procédures et la formalisation des livrables facilitent ensuite les mises à jour fonctionnelles ou le déploiement « d’add-ons » innovants pour répondre à de nouveaux besoins métier. Nos experts restent à vos côtés dans la durée pour vous conseiller et/ou prendre en charge si nécessaire les aspects techniques liés aux mises à jour des infrastructures (serveurs, SSO, cluster applicatifs, etc.). Vous aurez ainsi la garantie de toujours exploiter les dernières versions de vos solutions au sein d’une plateforme unifiée et centralisée.

Les facteurs clés de la réussite d’un projet ERP

L’ERP reste un atout stratégique au service de votre croissance mais la réussite du projet exige une implication très forte de toutes les équipes et notamment de la direction générale…

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