Solutions pour l’industrie manufacturière : pilotez efficacement votre gestion à l’affaire
Pour réagir face à une concurrence internationale intensive et des clients demandant toujours plus de personnalisation et de rapidité de fabrication, les industriels du secteur manufacturier ont tout intérêt à privilégier des logiciels de gestion de production et de gestion d’affaire parfaitement intégrés. Ils pourront ainsi réduire les délais, rationaliser les flux de données et les processus pour, au final, optimiser la productivité au sein de l’usine.
L’ERP est un vecteur prioritaire d’amélioration de la performance et d’optimisation de la gestion des ressources. Avec de nombreuses expériences réussies de déploiement d’ERP dans l’industrie manufacturière, nous vous proposons des solutions parfaitement adaptées à vos spécificités et à vos enjeux métiers, intégrées par des consultants experts du secteur.
Les enjeux et spécificités
métier des industries manufacturières
Face à une concurrence mondiale de plus en plus forte, les entreprises industrielles doivent en permanence relever le défi de l’innovation et de la compétitivité. Pour se démarquer, les fabricants doivent offrir une valeur ajoutée exceptionnelle : rapidité, qualité et service client personnalisé.
Gestion de production
Fabriquez des produits répondant aux besoins spécifiques des clients plus efficacement grâce à un ERP permettant de rationaliser votre gestion de production et d’optimiser le plan de charge.
Gestion des approvisionnements
Maîtrisez vos approvisionnements et votre chaîne logistique pour être plus réactif vis-à-vis des demandes clients et illustrer votre agilité face aux imprévus grâce à une parfaite maîtrise de vos ressources.
Qualité et conformité
Respectez plus facilement les contraintes liées à la qualité et à la traçabilité des produits en intégrant les spécificités des certifications et normes européennes ou internationales.
Pilotage opérationnel et financier
Automatisez l’exécution de vos processus de facturation par affaire grâce à une parfaite intégration des flux de données et un meilleur contrôle opérationnel en temps réel.Qu’est-ce que la gestion à l’affaire ?
La gestion à l’affaire est un mode d’organisation utilisé par de nombreux industriels, en particulier dans la fabrication de biens d’équipement, de machines spéciales ou d’ensembles conçus sur plan. Elle consiste à piloter chaque projet ou commande comme une entité à part entière, avec ses propres délais, ses propres coûts et son propre suivi de rentabilité.
Contrairement à une production en série, chaque affaire suit un cycle unique : étude, conception, approvisionnement, fabrication, installation puis service après-vente. Cette complexité impose de disposer d’une vision transversale sur l’ensemble de la chaîne de valeur, ce qui n’est possible qu’avec un ERP conçu pour répondre aux exigences spécifiques de ce mode de gestion.
Les bénéfices d’un ERP gestion à l’affaire pour les industriels
En centralisant l’ensemble des données liées à chaque projet, un ERP dédié à la gestion à l’affaire permet aux industriels de :
- Optimiser leur taux de service grâce à une production fluidifiée et des temps morts réduits.
- Améliorer la gestion des stocks en ajustant les approvisionnements aux besoins réels de chaque affaire.
- Fiabiliser le suivi de la fabrication en temps réel, des achats jusqu’à la livraison chez le client.
- Renforcer leur compétitivité en s’appuyant sur des données fiables pour piloter chaque décision.
Les fonctionnalités clés d'un ERP dédié à la gestion à l'affaire
Pilotage à l’affaire
Suivez chaque projet avec précision : coûts engagés, ressources mobilisées, marges prévisionnelles et réelles. Cette maîtrise fine permet de détecter rapidement les écarts et d’ajuster le pilotage de chaque affaire en cours.
Achats anticipés
Optimisez vos approvisionnements en anticipant les besoins en matériel dès la phase d’étude. Vous réduisez ainsi les risques de pénurie et les coûts liés aux achats de dernière minute, tout en sécurisant vos délais de fabrication.
Interface CAO
Intégrez facilement vos outils de conception assistée par ordinateur à votre ERP. Cette synchronisation entre la conception et la gestion de production fluidifie le passage du bureau d’études à l’atelier et limite les erreurs de ressaisie.
Bilan d’affaires
Évaluez la performance de chaque projet grâce à des bilans d’affaires détaillés. Ces analyses vous permettent de comparer le prévisionnel au réalisé et d’améliorer en continu la rentabilité de vos futures affaires.
Module SAV
Améliorez votre service après-vente avec un module dédié qui facilite la gestion des interventions, des réparations et des demandes de service. Vos équipes gagnent en réactivité et vos clients bénéficient d’un accompagnement de qualité tout au long du cycle de vie de leurs équipements.
Gestion des pièces de rechange
Assurez une disponibilité optimale des pièces de rechange pour réduire les temps d’arrêt de vos clients et améliorer la maintenance de leurs équipements, un enjeu clé pour la fidélisation dans le secteur des machines spéciales.
Votre ERP est-il encore adapté à votre croissance ?
L’abandon du modèle de fabrication en série au profit d’une production sur mesure, à plus forte valeur ajoutée, change entièrement les conditions d’activité des industriels. Anticiper les besoins, s’adapter aux évolutions environnementales, technologiques et économiques, tout en honorant des contrats d’excellence auprès de clients exigeants, nécessite une véritable agilité.
Un changement d’ERP se justifie dans plusieurs situations : obsolescence technologique, incapacité à répondre à vos besoins spécifiques, problèmes de performance ou intégration limitée avec vos autres outils.
Si votre ERP entrave votre croissance, ne s’adapte pas aux évolutions de votre secteur ou génère des insatisfactions au sein de vos équipes, une mise à niveau devient nécessaire. Les retards récurrents, les difficultés d’intégration et l’évolution de vos besoins métiers sont autant de signaux à surveiller.
Une évaluation approfondie de vos processus, la comparaison des fonctionnalités disponibles sur le marché et l’implication de toutes les parties prenantes sont essentielles pour assurer une transition réussie vers un nouveau système ERP, gage d’une meilleure efficacité opérationnelle et d’une croissance durable.
Des solutions ERP adaptées à chaque profil d'industriel
Le groupe TVH Consulting s’appuie sur des partenariats stratégiques avec les plus grands éditeurs du marché (Microsoft, SAP, Salesforce, Talend) pour vous proposer la solution la plus adaptée à votre modèle de gestion à l’affaire et à la taille de votre entreprise.
Petites entreprises : SAP Business One
SAP Business One est un ERP abordable, conçu pour les petites entreprises industrielles. Il vous permet de rationaliser vos processus clés, de bénéficier d’une meilleure visibilité sur vos opérations, et de prendre des décisions basées sur des informations en temps réel pour une croissance rentable.
Mid-market : SAP Business One, SAP S/4HANA ou Microsoft Dynamics 365 Business Central
Vous ne savez pas quel ERP est le plus adapté aux besoins de votre entreprise industrielle ? Pour les entreprises mid-market, plusieurs solutions se distinguent selon votre écosystème et vos priorités :
- SAP Business One ou SAP S/4HANA, pour les entreprises souhaitant s’appuyer sur l’écosystème SAP et sa robustesse reconnue.
- Microsoft Dynamics 365 Business Central, associé à des modules métiers dédiés comme EasyERP, pour une solution tout-en-un particulièrement adaptée aux PME et ETI industrielles en gestion à l’affaire.
Grandes entreprises : SAP S/4HANA ou Microsoft Dynamics 365
SAP S/4HANA est la dernière génération de l’ERP de SAP, qui vous permet de piloter votre activité en temps réel grâce à sa base de données HANA In-Memory. Il répond aux exigences de l’économie numérique, avec des processus simplifiés, une interface FIORI enrichie de fonctionnalités de machine learning et d’IA, et un choix entre licences traditionnelles (CAPEX) ou abonnement (SAP RISE).
Pour les entreprises déjà engagées dans l’écosystème Microsoft, Dynamics 365 Finance & Operations offre une solution robuste pour piloter des organisations industrielles complexes et multi-sites.
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Questions fréquentes
Qu'est-ce que la gestion à l'affaire dans l'industrie manufacturière ?
La gestion à l’affaire est un mode d’organisation qui consiste à piloter chaque projet ou commande comme une entité distincte, avec ses propres délais, ses propres coûts et son propre suivi de rentabilité. Elle concerne notamment les fabricants de machines spéciales, de biens d’équipement ou d’ensembles conçus sur plan, dont chaque projet suit un cycle unique de l’étude à la livraison.
Quelle différence entre un ERP classique et un ERP dédié à la gestion à l'affaire ?
Un ERP classique est souvent optimisé pour une production en série, avec des flux standardisés. Un ERP dédié à la gestion à l’affaire intègre des fonctionnalités spécifiques comme le pilotage par affaire, les achats anticipés, le bilan d’affaires ou l’interface avec les outils de CAO, pour répondre aux besoins d’un mode de production sur mesure, projet par projet.
Comment un ERP améliore-t-il le suivi de la rentabilité par affaire ?
Un ERP dédié centralise les coûts engagés, les ressources mobilisées et les marges prévisionnelles et réelles pour chaque projet. Cette visibilité permet de détecter rapidement les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, et d’ajuster le pilotage de chaque affaire en cours, tout en alimentant des bilans d’affaires détaillés pour améliorer la rentabilité des projets futurs.
Quel ERP choisir selon la taille de mon entreprise industrielle ?
Pour une petite entreprise, SAP Business One offre une solution abordable et rapide à déployer. Pour le mid-market, Microsoft Dynamics 365 Business Central ou SAP Business One/S/4HANA répondent à vos besoins de croissance. Pour les grandes entreprises, SAP S/4HANA ou Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations permettent de piloter des organisations industrielles complexes et multi-sites.
Quels signaux indiquent qu'il est temps de changer d'ERP dans l'industrie manufacturière ?
Plusieurs signaux doivent vous alerter : obsolescence technologique, incapacité de votre système à répondre à vos besoins spécifiques de gestion à l’affaire, problèmes de performance récurrents, intégration limitée avec vos outils de CAO ou de production, retards fréquents ou insatisfaction croissante de vos équipes. Si votre ERP freine votre croissance, une évaluation approfondie s’impose.
Comment l'interface CAO améliore-t-elle la gestion de production ?
L’intégration de vos outils de conception assistée par ordinateur à votre ERP fluidifie le passage du bureau d’études à l’atelier. Cette synchronisation limite les erreurs de ressaisie entre la conception et la production, et accélère le lancement de la fabrication dès la validation du projet.
Pourquoi les achats anticipés sont-ils importants dans un modèle de gestion à l'affaire ?
Anticiper les besoins en matériel dès la phase d’étude permet de réduire les risques de pénurie et les coûts liés aux achats de dernière minute. Cette anticipation sécurise vos délais de fabrication, un enjeu essentiel dans un modèle où chaque affaire suit un calendrier propre et souvent contraint.
Comment un module SAV s'intègre-t-il à un ERP industriel en gestion à l'affaire ?
Un module SAV dédié permet de suivre les interventions, les réparations et les demandes de service liées à chaque équipement livré. Associé à une gestion fine des pièces de rechange, il améliore la réactivité de vos équipes et la disponibilité des équipements de vos clients, renforçant ainsi leur fidélité sur le long terme.
TVH Consulting, un accompagnement sur-mesure pour votre transformation digitale
Fort de plus de 20 ans d’expertise auprès des industriels et de partenariats stratégiques avec les plus grands éditeurs du marché, le groupe TVH Consulting vous accompagne dans le choix et le déploiement de l’ERP le plus adapté à votre modèle de gestion à l’affaire.
Notre filiale Calliope Business Solutions, intégrateur ERP et CRM spécialiste Microsoft Dynamics 365, accompagne déjà de nombreux industriels référents du secteur des machines et équipements : Mecatherm, Le Maitre, Gaïa Trend, Distral, Armstrong, Ouveo, Tryba ou encore Airstar. Notre filiale Agentil, spécialiste des solutions SAP, complète notre offre pour répondre aux besoins de tous les profils d’entreprises, de la TPE au grand groupe international.
Nos consultants, experts du secteur manufacturier, vous aident à sécuriser votre transformation digitale de bout en bout : cadrage des besoins, intégration de la solution, accompagnement au changement et amélioration continue de vos process de fabrication.
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