L’ERP reste un atout stratégique au service de votre croissance mais la réussite du projet exige une implication très forte de toutes les équipes et notamment de la direction générale…
En tant qu’expert historique de l’intégration ERP, nous souhaitons vous faire partager nos retours d’expériences et attirer votre attention sur l’impérative nécessité de cette implication partagée dans toute l’entreprise.
Vous trouverez donc dans ce nouveau livre blanc tous nos conseils ainsi que les facteurs clés de succès pour dépasser les idées reçues et réussir votre projet ERP.
« Il était impossible d’assurer l’avenir de la société en fonctionnant avec des outils vieillissants voire obsolètes, des bases de données fractionnées et une traçabilité non optimisée. Nous avions le sentiment que nos outils de décision n’étaient plus adaptés à la croissance de l’entreprise en France et à l’international.
L’objectif était donc de s’équiper à la hauteur de nos ambitions et de nos clients, grands groupes agroalimentaires mondiaux. Pour cela, nous avons choisi l’ERP SAP qui répondait à 95% de nos spécificités et le partenaire intégrateur Cadexpert pour sa connaissance fine du domaine agroalimentaire. »
Henry Nigay Président et directeur techniques Nigay
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