Maîtriser ses coûts ne suffit plus. Pour préserver — et améliorer — ses marges, une entreprise doit s’appuyer sur une vision fine de sa performance : par projet, par agence, par responsable, par activité. Encore faut-il que les outils soient à la hauteur de cette ambition.
Augusta Reeves, intégrateur SAP depuis plus de 25 ans, vous livre sa recette pour une gestion des marges sans approximation.
Ce livre blanc vous propose :
- Les deux grandes cultures de répartition des marges — collaboration vs. compétitivité commerciale — et leurs implications concrètes dans votre organisation
- La gestion des taux en régie : comment définir, structurer et appliquer les taux collaborateurs dans SAP S/4HANA pour une facturation juste et maîtrisée
- Le calcul des marges sur projets au forfait : approches collaborative et commerciale illustrées par des cas concrets et des captures d’écran SAP
- La suite Professional Services de SAP S/4HANA : comment elle centralise la gestion des tarifs, des centres de profit et des flux opérationnels en un seul référentiel cohérent
- Les bonnes pratiques Augusta Reeves pour adapter la solution à la réalité de votre structure, qu’elle soit multi-agences, multi-entités ou orientée services
