Les facteurs clés
de la réussite
d’un projet ERP

Il était impossible d’assurer l’avenir de la société en fonctionnant avec des outils vieillissants voire obsolètes, des bases de données fractionnées et une traçabilité non optimisée. Nous avions le sentiment que nos outils de décision n’étaient plus adaptés à la croissance de l’entreprise en France et à l’international.

L’objectif était donc de s’équiper à la hauteur de nos ambitions et de nos clients, grands groupes agroalimentaires mondiaux. Pour cela, nous avons choisi l’ERP SAP qui répondait à 95% de nos spécificités et le partenaire intégrateur Cadexpert pour sa connaissance fine du domaine agroalimentaire.