Vous êtes convaincu par la migration vers SAP S/4HANA — mais pas encore votre direction ?
Coûts jugés trop élevés, crainte de perturber l’activité, résistance au changement, doutes sur l’adéquation de la solution… Les objections d’un comité de direction face à une migration ERP sont souvent les mêmes. Et pourtant, avec la fin du support SAP ECC fixée à 2027, l’heure n’est plus à l’attente.
Augusta Reeves, intégrateur SAP depuis plus de 25 ans, vous donne les clés pour emporter la décision — avec les bons arguments, au bon moment.
Ce guide pratique vous propose :
- Les 5 objections les plus fréquentes d’un comité de direction face à une migration SAP S/4HANA — et comment y répondre avec précision
- La méthodologie SkyField d’Augusta Reeves : une alternative intelligente aux approches Greenfield et Brownfield, pour migrer sans tout refaire ni tout conserver
- L’offre Up to S/4HANA : comment réduire vos coûts de conversion jusqu’à 50 % en impliquant votre centre de compétence interne
- L’étude de cadrage Augusta Reeves : un outil concret pour définir votre trajectoire, cadrer votre budget et valider l’adéquation de la solution à vos besoins
- Les avantages financiers et opérationnels de SAP S/4HANA résumés pour alimenter votre business case : ROI rapide, réduction des coûts d’exploitation, analyse en temps réel, innovation continue
