Échanges par e-mail, fichiers Excel en doublon, surcharges non anticipées… La gestion des ressources reste l’un des angles morts les plus coûteux pour les entreprises de services. Sans outil centralisé, chaque décision d’affectation devient un arbitrage à l’aveugle.
Augusta Reeves, intégrateur SAP depuis plus de 25 ans, vous présente la solution pour orchestrer vos équipes avec précision — et sans fausse note.
Ce livre blanc vous propose :
- Les limites des approches traditionnelles de gestion des ressources et pourquoi elles freinent la performance de vos projets
- Le fonctionnement de SAP Project and Resource Management : du cycle de vie complet du projet jusqu’à la clôture, en passant par la demande, le staffing et le suivi des temps
- Les rôles et responsabilités de chaque acteur — chef de projet, manager, collaborateur — et comment la solution fluidifie leurs interactions
- Vision tactique vs. vision stratégique : comment adapter le niveau de planification à l’horizon de vos projets, semaine par semaine ou mois par mois
- Les indicateurs clés en temps réel pour identifier d’un coup d’œil les ressources disponibles, les surcharges et les taux de staffing par service, agence ou société
