Pyroalliance sécurise son passage à l’ERP SAP S/4HANA avec TVH Consulting
CA
38 M€
Effectifs
>200
Périmètre :
Migration de la version ECC6 EHP0 vers SAP S/4 HANA avec l’approche Cadexpress Migration
Solution :
Cadexpress MigrationUn chiffre à noter :
- +20 ans d’expérience des systèmes SAP pour gérer ses finances et sa production.
Le contexte et les enjeux du projet
Pyroalliance conçoit, développe et fabrique des solutions, mettant en œuvre une motorisation pyrotechnique pour assurer une fonction mécanique. Ses produits contribuent à la réussite des missions critiques d’acteurs issus des secteurs Spatial, Défense, Aéronautique et Industrie. Pyroalliance fait travailler près de 200 collaborateurs, sur ses deux sites (Les Mureaux – Toulon), pour un chiffre d’affaires annuel lissé d’environ 35 millions d’euros. Son principal actionnaire est ArianeGroup.
Le leader européen des équipements pyrotechniques souhaitait moderniser son ERP SAP ECC, au travers de SAP S/4HANA. Une opération réalisée de façon maîtrisée au travers de l’approche Cadexpress Migration de TVH Consulting en seulement 7 mois.
Le choix de la migration vers l’ERP SAP S/4HANA avec la solution Cadexpress migration
Pyroalliance utilise depuis plus de 20 ans des systèmes SAP pour gérer ses finances et sa production. En 2021, la société identifie le besoin d’upgrader les systèmes d’exploitation de leurs serveurs. Dans le même temps, ils étaient en veille vis-à-vis de l’ERP SAP S/4HANA.
TVH Consulting, partenaire de longue date de Pyroalliance sur son SI SAP, avait par ailleurs souligné l’intérêt de basculer rapidement vers SAP S/4HANA, afin d’éviter le grand rush lié à la fin de support de l’ERP SAP ECC. TVH Consulting a packagé une étude de cadrage qui a permis à la société, en seulement quelques semaines, de venir présenter les innovations de SAP S/4HANA . Les gains apportés sur certains processus ont pu être calculé immédiatement et démontrer directement le ROI de la solution. De plus, le projet a été sécurisé en proposant une offre de migration au forfait, avec des engagements sur les coûts et les délais.
Les étapes clés de la migration vers SAP S/4HANA
Trois phases de run successives ont été réalisées par TVH Consulting- Vérifier que les processus de Pyroalliance fonctionnaient dans le nouveau système.
- Les nouveautés sélectionnées lors de l’étape de cadrage ont été activées pour permettre d’établir le planning de migration et d’effectuer les tests.
- La bascule de SAP ECC vers SAP S/4HANA
Les enjeux :
- Sécuriser le projet en proposant une offre de migration au forfait, avec des engagements sur les coûts et les délais.
- Garantir la tenue de la deadline et le bon fonctionnement de l’ERP avec une migration dans un premier temps à iso fonctionnalités
- Développement de nouvelles fonctionnalités dans un second temps au rythme de la maturité des utilisateurs les nouvelles fonctionnalités.
Les points forts du déploiement ERP SAP S/4HANA réalisé par TVH Consulting
- Non-régression des fonctionnalités de SAP : Cette étape a été un succès grâce à la mise en place de scénarios de tests exhaustifs menés par une équipe de key users métier et à la prise en charge en temps réel des anomalies par l’équipe TVH Consulting.
- Adoption rapide de SAP S/4HANA par les utilisateurs : Cette appropriation a été possible grâce à la mise en place, pour l’ensemble des utilisateurs, de modules de formation spécifiques par métier au cours du dernier mois avant la bascule avec mise en situation réelle
Les bénéfices :
- La mise en place des nouvelles fonctionnalités de la solution SAP S/4HANA
- Une adoption rapide de SAP S/4HANA par les utilisateurs
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