« En tant que maître d’œuvre sur nos missions de conseils, nous nous engageons fortement sur les résultats fonctionnels et techniques »
Nabil Cheurfa, Directeur Associé & Avant-Vente
« En tant que maître d’œuvre sur nos missions de conseils, nous nous engageons fortement sur les résultats fonctionnels et techniques »
Nabil Cheurfa, Directeur Associé & Avant-Vente
En intervenant auprès de nombreuses entreprises et secteurs différents (agroalimentaire, pharmaceutique, coopératives agricoles…), nos consultants AMOA aiguisent leurs compétences et se constituent ainsi un socle de connaissances métier élargit. Leurs multiples expériences les ont familiarisés avec les processus tels que la production (sur stock, à la commande, en mode projet), la distribution (mode push & pull) et l’organisation (centralisée, décentralisée, internationale). Cette expertise est l’instrument de notre action, le garant de la qualité de nos prestations et l’origine de notre approche méthodologique Leading’ IT.
Aujourd’hui, la maîtrise inégalée du fonctionnement des deux ERP leaders du marché, que sont Microsoft Dynamics 365 for Finance & Operations et SAP S/4 HANA, nous évite des incompréhensions entre vos équipes métiers et techniques. En effet, nos Directeurs de projets à la double compétences AMOA et MOE supervisent tous les travaux effectués sur les différents processus de l’entreprise, tout en conservant une vision transversale et globale du projet.
Dans nos métiers, cette dimension fondamentale se doit d’être maîtrisée sous toutes ses facettes. La complexité des architectures nécessite des compétences dans les bases de données, les réseaux, les serveurs, les différents systèmes d’exploitation, les hébergements possibles (Cloud/On-premise) et les nouvelles technologies acquises grâce à une veille permanente (Business Intelligence, Big Data, IoT) . Nos architectes et nos développeurs sont capables de vous estimer la faisabilité fonctionnelle et budgétaire, la mise en œuvre de ces réalisations et s’engager sur les résultats.
Dans le cadre d’un projet ERP, les entreprises font souvent appel à un intégrateur externe pour gérer la partie technique/maîtrise d’œuvre du projet. TVH Consulting vous propose également l’assistance à maîtrise d’ouvrage et pour optimiser vos investissements, centraliser votre projet et le gérer par une même équipe.