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Une intégration réussie de votre ERP
avec la méthodologie LEADING’IT

L’implémentation de progiciels de gestion est le métier historique de TVH Consulting. PME, ETI, grands groupes, l’expérience et l’expertise de nos équipes dans ce domaine nous permettent aujourd’hui de nous adapter aux exigences de chaque client pour leur garantir une solution qui améliore leurs performances et porte leur stratégie tant en France qu’à l’international.

Méthodologie projet agile et intelligible pour vos équipes

Les consultants TVH Consulting sont avant tout des experts métiers bénéficiant d’une expérience multi-sectorielle (agroalimentaire, coopératives agricoles, fournisseurs de la grande distribution, distribution spécialisée, industrie pharmaceutique, cosmétique, manufacturière, logistique) dans le but d’adapter au mieux la solution à vos processus métiers clés.

En quoi consiste cette démarche de mise en œuvre ERP ?

Développée par TVH Consulting, notre méthodologie LEADING’IT suit directement les recommandations de nos partenaires éditeurs, Microsoft & SAP. Elle nous permet de former l’équipe projet, de commencer ensemble le maquettage de la solution dès la conception et de faire évoluer cette maquette au cours d’itérations successives.

LEADING'IT : les avantages de notre méthodologie

  1. Adaptable & flexible

    • Accompagner les PME, ETI à contexte complexe ou international
    • Permettre à vos équipes d’appréhender la cible métier dans la solution
    • Identifier les écarts et compléments fonctionnels nécessaires
    • Respect des objectifs et périmètre définis quant aux processus métiers
  2. Structurée

    • Respecter des étapes claires : livrables et jalons
    • Réaliser un projet pragmatique et concret avec une immersion rapide de votre équipe dans l’environnement
    • Maîtriser les processus transversaux (assurance qualité projet, direction de projet, reprises des données, architecture technique et intégration système, reporting et KPI, conduite du changement, …).
  3. Sécurisante

    • Réduire au maximum les spécifiques à réaliser
    • Respecter le budget et le planning
    • Transfert de compétences aux équipes clientes

Un projet de mise en œuvre ERP mené en toute sérénité 

  • Les facteurs clés de la réussite d’un projet ERPTransparence et collaboration sur votre projet
  • Montée en compétences et autonomie de vos équipes sur l’ERP
  • Inscription dans une démarche de partenariat long-terme
  • Maîtrise d’œuvre sur l’ensemble du périmètre, y compris à l’international
  • Implication de la Direction Générale TVH Consulting
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